“Segurança da informação” parece termo técnico, mas no dia a dia ela responde a uma pergunta simples: o que pode parar meu negócio amanhã?
Se você lidera uma PME, precisa dominar o básico com clareza. Não para virar especialista em cibersegurança, mas para tomar decisão boa e rápida.
A regra dos 3 pilares (CIA)
Esqueça sigla complicada. Pense assim:
- Confidencialidade: quem não deveria ver, não vê
- Integridade: o dado não é alterado sem controle
- Disponibilidade: o sistema funciona quando você precisa
Onde gestores normalmente erram
Erro 1: comprar ferramenta antes de organizar processo
Ferramenta boa com processo ruim vira custo fixo caro.
Erro 2: delegar totalmente sem governança
Delegar execução é certo. Delegar responsabilidade, não.
Erro 3: tratar incidente como exceção rara
Incidente não é “se”, é “quando”. O diferencial está na preparação.
Um modelo simples para PMEs: Pessoas, Processo, Tecnologia
Pessoas
Treinamento curto e frequente funciona melhor que palestra anual esquecível.
Processo
Tenha regras mínimas documentadas: acesso, backup, resposta a incidente e pagamentos sensíveis.
Tecnologia
Comece com o essencial bem feito: 2FA, gestão de senhas, backups testados, atualização automática e monitoramento básico.
Checklist para executar agora
Quer sair da teoria e ir para prática? Use o diagnóstico de 15 pontos: abrir checklist.
O mínimo viável de governança
- Responsável nomeado por segurança (mesmo que não seja full-time)
- Reunião mensal de riscos (30 minutos)
- Revisão trimestral de acessos e backups
- Plano de resposta com dono, contato e sequência de ações
LGPD: como pensar sem pânico
LGPD é sobre postura responsável no tratamento de dados pessoais. Se você consegue mostrar que há política, controle e melhoria contínua, já está num caminho muito mais seguro do que a maioria.
Conclusão
Segurança da informação não é travar o negócio. É permitir crescimento com risco controlado. Em PME, maturidade vem de consistência no básico, não de buzzword.